大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人寿保险***前培训三天的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人寿保险***前培训三天的解答,让我们一起看看吧。
人寿培训班靠谱吗?
不靠谱,干保险就去大公司或者央企。这种小公司进去之后就是让你上自己的单子还有亲戚朋友的单子。上完之后,后面的培训又跟不上,基本上没有什么专业的能力再去开发市场。我是过来人。
现在保险公司招聘,不考试、不发证,培训三天就开始卖保险,这样的人专业吗?
前段时间,由于老婆大学室友做保险为完成指标,老婆非要我帮忙,被硬拉去参加培训,帮她完成考核,下面说下整个经历!
室友为啥改卖保险:
首先,她室友做保险也纯属偶然,原本是做装饰建材销售的。有天来了个客人号称是某保险公司一个小头头,说每月十万像玩一样!她听着起劲,就问能不能带她做,结果人家第二天就给他办了入职培训,做起了她的师傅。还说给她***,随便打几个电话就卖出去了!
结果呢,去了没一个月,电话是给了不少,理她的到是没几个,卖来卖去都是卖她自己,她老公,她孩子,她亲戚,她朋友,都问完了才有说拉个人进来就能抵消部分考核。
老婆碍于面子,正好那几天我又没事,培训地方离家也近,就被盯上让我去了。
培训主题:
培训4天,反正就签个到,然后像工作一样开始做自己事情,顺便听听。
整个培训总结起来就3句话:公司超牛!产品超好!工资超高!
每节课讲个主题,换个讲师,其实就是换个人和你说上面三点,还层层递进!
第一天,集中在工资2万不好意思说自己卖保险的;第二天,收入一下子变成5万;第三天,直接说收入一点都不稳定,一直是8-15万每月波动!
紧接着,说起产品时又哭穷了。一号称月薪15万的讲师说有次腿骨折,要花3万,顿时他就吓尿了,还好给自己买了保险,要不然都不知道怎么过了!就差挤出几滴眼泪了!
台下我们也傻了,这演技是没话说,这逻辑当真把台下的当傻子了!
合规培训:
其实最想听的还是他们的合规管理。想看看他们到底有没有告诉那些销售,哪些该干,哪些不该干。要不怎么都对保险销售这么讨厌!
结果还真有,4天的培训理论上有半天4个半小时讲合规。结果那天,我13:20分进教室,泡了杯,还没来得及喝,合规讲完了。一看时间刚过13:30!
做过金融其他两大行业,银行券商的应该知道,这两个行业的合规是一月一大讲,半月一小讲,考核更是一票否决!到了保险销售这里就30分钟结束!其他也不想多说了!
培训考试:
说到考试,人家真有。不过我是没参加,人家全搞定,说只要我去签到就行,其他不用管,就这样好像和我说是满分来着!
合格发证:
要说发证,人家也是发的。不过真是丢不起这人,这种证领了都心虚,讲师还有脸吹嘘证书含金量,说卖保险时可以拿出来给客户看!我是没领直接走了,她室友要愿意领就多领两张吧!
看过上面培训考核经历,大家觉得这样培训出来的,保险知识能专业吗?不过相信他们算每卖一份保险,他们能得的奖金一定专业!
这个问题提得很好,经过这样的过程出来的保险从业人员,肯定达不到专业的水平。这也是别人一提起保险就退避三舍的主要原因,这与保险公司的体制有关系:
一,保险公司招的不是代理人,实际上是客户。一个没进过保险公司的人员,进入之后,会接受一种***式的培训,产生对保险公司和产品的认同。进入保险公司的人员,绝大多数都会买保险公司的产品,成为客户。即使刚进去没买,在三个月考试期的压力下,也会买。
二,保险公司的培训引导方向是做组织发展,公司大力的要求代理人介绍新人加入,并在培训里面强调做组织发展的好处,教会拉人头的方法。保险公司的团队发展,就是一种“金字塔模式”,对于保险公司而言,加入的代理人(客户)越多,对公司越有利。
三,保险公司对代理人不停的考核,每个季度考核一次,在这样的考核压力之下,代理人就需要快速去卖产品,而大部分的代理人对于保险的配置了解得不是很清楚,所以很多人只能找自己的亲戚朋友先买,在不了解保险的情况下,对客户做出的表述,很多都是不准确的,或者是帮客户配错保险(客户本来要解决重疾,却给客户推荐了分红)。
四,虽然保险公司也有培训,但是在这样的急功尽利的体制之下,培养出来的代理人都是代表保险公司的立场 ,很难做到中立,大部分的人也做不到专业,所以很多人做不下去,90%以上的淘汰率,这个数据是很恐怖的。那些从保险公司出来的人员,也会受到伤害。
五,客户的需求是多方位的,不是一个产品就能解决问题的,需要形成全面的风险管控方案,那就需要花时间与客户进行风险评估、分析等。而这样慢的节奏,就很难在保险公司的考核体制下生存。
六,现在需要有保险的第三方,站在中立的位置,为客户配置保险方案,才能逐步改变行业现状,我愿意做行业中的一股清流,让中国人信赖保险而奋斗。
到此,以上就是小编对于人寿保险***前培训三天的问题就介绍到这了,希望介绍关于人寿保险***前培训三天的2点解答对大家有用。
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